如何提升自己思路清晰度的方法和技巧？
你问：我经常思路不清晰，想改变又不知从何下手。工作消息一大堆，不知咋开始？遇到难题，脑袋就懵？心里明白，却说不清？这可咋办？李老师，有啥好方法能帮我梳理思路，把想法说清楚吗？
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我说：带上你的好奇心，打开格局，今天咱们就来聊聊怎么提升思路清晰度，用三个超实用的思维模型来帮你刻意训练，容易上手实操，你看了就能用，通过思维模型这个途径，来完成一次思路清晰的任务！
接下来，我们再详细的探究思路的清晰度。
更多思路，
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也可以延伸阅读李老师作品《如何提升思维能力》。✓
第一部分、“有时候，我心里明明知道该怎么做，但就是说不出来或者说不清楚，怎么才能让我的想法更清楚地传达给同事或者领导呢？”
１、你遇到的问题？
我心里明白，就是说不出来或者说不清楚？我也很想改变这些糟糕的情况，怎么办？
２、推荐训练方法：
可以训练费曼学习法！
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３、我要咋用呢？
就是把你的想法简化成别人能听懂的语言，然后讲给别人听。
如果别人听懂了，那你就说明白了；
如果别人听不懂，那你就得继续简化、继续讲。
还是用费曼学习法来举例，我说了四个步骤，你还是不懂，我再精简下。
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我简化成两个步骤了，是不是秒懂了。就是以教促学，实践反馈。
４、你能举个能帮助我理解的例子？
先举一个秒懂案例：
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１、我要学会做蛋糕。（目标明确）
２、了解做蛋糕的步骤和原理。（ 深入理解）
３、教朋友怎么做蛋糕，发现自己更懂了。（ 以教促学）
４、自己做蛋糕，根据口味调整做法。（ 实践反馈）
希望这个案例，能帮助你秒懂。
你要向领导汇报一个项目计划，先用简单的语言把项目目标和预期结果说出来，然后再详细解释怎么实现。
如果领导听懂了，并且给出了反馈，那你就成功了；
如果领导没听懂，那你就得继续调整表达方式，直到领导听懂为止。
５、咋练呢？
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每天找个话题，用费曼学习法来讲给同事或家人听，不断练习，慢慢你就会发现自己表达得越来越清晰了！
还有更多关于讲话的问题，
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可以延伸阅读李老师的作品：《如何提升讲话能力》。✓
第二部分、当我遇到一个复杂的问题，感觉思路好乱，像是一团麻绳缠在一起，我该怎么做才能一步步解开它，让思路变得清晰起来呢？
解开复杂问题，结构化思考五步法来帮忙！
１、你遇到的问题？
我遇到至暗时刻的问题，瓶颈期的问题，怎么办遇到复杂问题，是不是感觉脑子不够用？
２、你能推荐的方法吗？
用结构化思考解决问题五步法！
３、我要咋做呢？
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第一步，明确问题是啥；
第二步，分析原因；
第三步，想几个可能的解决办法；
第四步，挑个办法试试；
第五步，根据结果调整方案。
就这样，一步步来，问题再复杂也能搞定！
４、你能再举个例子吗？
假设，你发现部门工作效率有点低，想找出原因并解决。
先明确问题（工作效率低），然后分析原因（可能是流程不合理、员工积极性不高等），接着想几个解决办法（优化流程、激励员工等），挑个合适的试试，最后根据效果调整方案。
是不是思路就清晰了。
５、我要咋练呢？ 才能获得这种能力？
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每周找个复杂问题练练手，按照五步法来，慢慢你就会发现自己解决问题的能力越来越强了！
多刻意训练，就是最快最有效的方法。
很多读者跟我说，自己遇到至暗时刻，职场瓶颈期的问题，其实多训练自己的深度思考的能力，就能跨越至暗时刻，跨越职场瓶颈期。
第三部分、我在处理一堆工作信息时，总是感觉头绪好多，怎么才能快速理清哪些是重要的，哪些可以先放一放呢？”
理清工作头绪，艾森豪威尔矩阵来助力！
１、你遇到的问题？
你是不是经常觉得工作信息太多，不知道哪些该先处理，哪些可以缓缓？
２、推荐的方法
试试艾森豪威尔矩阵！
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３、咋用呢？
很简单，就是把工作信息分成四类：
重要又紧急的，马上干；
重要但不紧急的，计划着干；
紧急但不重要的，找人帮忙干；
既不紧急又不重要的，考虑要不要干。
这样一来，头绪是不是清晰多了？
４、举个例子帮我分解分解？
你从技术岗，刚刚晋升为管理层。
领导突然要一份紧急报告，这就是重要又紧急的事儿，得马上搞定。
而部门下个月的培训计划，虽然重要，但没那么急，可以慢慢规划。
一定要有轻重缓急的意识，不要以自我为中心，我觉得是重要的，就一直做自己认为的重要。
５、咋练呢？
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每天工作前，花几分钟把任务列出来，按照矩阵分分类，坚持刻意训练，你就会发现自己处理工作的效率和能力都提升了！
小结：
提升思路清晰度，其实并不难！
只要掌握这三个实用思维模型，并且刻意练习，你就能轻松搞定各种工作挑战！
记住，关键是要多思考、多提问、多刻意训练，这样你才能越来越厉害！
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